【Recruiting Tips No.9】内定者教育プログラム作成時に押さえておくべきポイント

内定を出した後、社内で「内定者向けの研修をやろう」と話題にあがったものの、何をやればいいのかわからない、「とりあえず懇親会やっておけばいいのかな？」とお悩みの人事の方も多いのではないでしょうか。

本資料ではそのような方のために、そもそもなぜ研修をやる必要があるのか、研修を考える際のポイントについて解説します。

サービス資料

対話型採用マッチングイベント「ダイアログリクルーティング」のサービス資料です。ダイアログリクルーティングとはなにか、ど […]

採用プロセス・計画をきちんと設計しないと、採用活動中に順調なのか否かがわかりません。採用プロセス・計画は採用成功に導く […]

毎年新卒採用はしているものの、「求める人物像」が定まっている企業はそう多くはありません。「本当はきちんと定めた上で採用 […]

内定者や社員から人の「紹介」によって母集団形成を進める「リファラル採用」という採用手法があります。聞いたことはあるけど […]

内定を出した後、社内で「内定者向けの研修をやろう」と話題にあがったものの、何をやればいいのかわからない、「とりあえず懇親 […]

採用活動の振り返りをする際に、採用に「至らなかった人」の分析をやっていますか？実はその分析をしないと「もっとうまくいく […]

面接や面談をしていると学生から逆質問を受けるシーンが多いと思います。その際、なんと答えるべきか事前に準備はできています […]

就職活動解禁後、「スタートダッシュに遅れてしまった」「思ったように母集団形成ができなかった」という人事の方もいらっしゃる […]

「せっかく内定を出したのに辞退されてしまった」と毎年悩む人事の方は多いのではないでしょうか。本資料では、そのように内定 […]

就職活動をしている学生で1社しか受けない方は稀であり、多くの学生は複数の企業にエントリーをします。その際、非常に重要に […]

就職活動における広報の解禁がされると、非常に慌ただしい日々を過ごす人事の方も多いのではないでしょうか。本資料では、就活 […]

新卒採用では就職活動意識が高い学生とそうではない学生に分かれます。両者では特徴として何が違うのでしょうか。また、早期か […]

面接では面接官の評価の目線（基準）が合わないということが往々にしてあります。しかし、評価の目線が合わないと採用において […]